Gostei do modo como você abordou o assunto, bom se tem uma coisa que aprendi no estágio e na faculdade é que, as vezes você pode não ter conhecimento em algo, mas tem que saber quem é que o tem… OU seja, contato é tudo hahaha. É só ver pelos gerentes, os caras não sabem tudo, porém tem que saber quem da equipe ele precisa quando for discutir tal assunto, e é assim que funciona…

Uma ferramenta que as empresas buscam utilizar para tentar “gerenciar” os conhecimentos de seus funcionários e evitar que erros se repitam são as tais “Lições Aprendidas”, as empresas precisam de alguma forma tentar reter o conhecimento de seus funcionários, lembro de um slide sobre Gestão de Conhecimento e Lições Aprendidas que fiz no meu estágio, que falava que o conhecimento era como a ponta de um icerberg… Era assim:
- A taxa de retenção de conteúdo e de conhecimento é apenas uma pequena fração do necessário.
- O volume de conteúdo do conhecimento está crescendo mais de 200% ao ano.
- 80% de todo o conhecimento das empresas está na cabeça das pessoas.
- Dos 20 % restantes, 80 % está armazenado de maneira desestruturada.

E o intuito das Lições Aprendidas é justamente isso, tentar organizar essas informações, fazer registro de experiências para que outras pessoas tenham acesso e não cometam o mesmo erro.
Eu fazia parte da equipe de suporte na área de Gerenciamento de Projetos e infelizmente percebi que muitas pessoas relutam com este tipo de prática, principalmente os mais antigos… Falam que não passa de besteira, que sempre fizerem o trabalho sem isso, por que fazer agora e vemos que vários projetos erram pelo mesmo motivo…

Acho a área de gestão de conhecimento bem interessante e que precisa ser mais utlizada nas empresas, muitos projuízos poderiam ser evitados, porém existe um único problema: as pessoas….

Oxe falei demais já hehehe, é que lendo teu texto me lembrei da época de estágio, desculpa se o comentário ficou grande.

Gostei do modo como você abordou o assunto, bom se tem uma coisa que aprendi no estágio e na faculdade é que, as vezes você pode não ter conhecimento em algo, mas tem que saber quem é que o tem… OU seja, contato é tudo hahaha. É só ver pelos gerentes, os caras não sabem tudo, porém tem que saber quem da equipe ele precisa quando for discutir tal assunto, e é assim que funciona…

Uma ferramenta que as empresas buscam utilizar para tentar “gerenciar” os conhecimentos de seus funcionários e evitar que erros se repitam são as tais “Lições Aprendidas”, as empresas precisam de alguma forma tentar reter o conhecimento de seus funcionários, lembro de um slide sobre Gestão de Conhecimento e Lições Aprendidas que fiz no meu estágio, que falava que o conhecimento era como a ponta de um icerberg… Era assim:
- A taxa de retenção de conteúdo e de conhecimento é apenas uma pequena fração do necessário.
- O volume de conteúdo do conhecimento está crescendo mais de 200% ao ano.
- 80% de todo o conhecimento das empresas está na cabeça das pessoas.
- Dos 20 % restantes, 80 % está armazenado de maneira desestruturada.

E o intuito das Lições Aprendidas é justamente isso, tentar organizar essas informações, fazer registro de experiências para que outras pessoas tenham acesso e não cometam o mesmo erro.
Eu fazia parte da equipe de suporte na área de Gerenciamento de Projetos e infelizmente percebi que muitas pessoas relutam com este tipo de prática, principalmente os mais antigos… Falam que não passa de besteira, que sempre fizerem o trabalho sem isso, por que fazer agora e vemos que vários projetos erram pelo mesmo motivo…

Acho a área de gestão de conhecimento bem interessante e que precisa ser mais utlizada nas empresas, muitos projuízos poderiam ser evitados, porém existe um único problema: as pessoas….

Oxe falei demais já hehehe, é que lendo teu texto me lembrei da época de estágio, desculpa se o comentário ficou grande.

Inclusive o jogo que estou desenvolvendo posto vários dos links de onde e como aprendi.

Agente tem que difundir o máximo de conhecimento, porém tenho muita vontade de instruir a galera com tutoriais, mas é muito dificil de consilhar o tempo meu que sobra entre o desenvolvimento e lecionamento, acabo dando prioridade para o desenvolvimento.

Mas é isso, foi bom essa sua chamada para eu pensar melhor sobre o assunto.

Abraço

Abraço

Inclusive o jogo que estou desenvolvendo posto vários dos links de onde e como aprendi.

Agente tem que difundir o máximo de conhecimento, porém tenho muita vontade de instruir a galera com tutoriais, mas é muito dificil de consilhar o tempo meu que sobra entre o desenvolvimento e lecionamento, acabo dando prioridade para o desenvolvimento.

Mas é isso, foi bom essa sua chamada para eu pensar melhor sobre o assunto.

Abraço

Abraço